Archive for the ‘Weerstand tegen HNW’ Category

Negen van de tien grote bedrijven en vijf van de tien kleinere bedrijven hebben Het Nieuwe Werken (HNW) omarmd en iedereen lijkt er bij mee, schrijft KluwerManagement.nl. Op de zogenaamde voordelen van HNW is het nodige af te dingen, vervolgt het artikel, want thuiswerkers komen vaker in de knel met hun tijd, contact met collega’s [...]

Discussies over Het Nieuwe Werken worden meestal gevoerd door experts, werkgevers en werknemers die zelf gevormd zijn binnen de 9 tot 5-kaders die nog steeds dominant zijn in het bedrijfsleven en bij de overheid. Hoe zit het met de jongste generatie, de studenten die nu en straks de arbeidsmarkt opgaan? Er is een groot verschil [...]

Als organisaties zich oriënteren op Het Nieuwe Werken zien we in de praktijk vaak de nodige weerstand naar boven borrelen, zowel bij managers als medewerkers. Een van de dingen die we vaak horen in workshops en gesprekken is: “Ja, dat tijd- en plaatsonafhankelijk werken klinkt mooi, maar voor die en die functie kan dat helemaal [...]

Ja, het komt nog voor. Een baas die commentaar levert als je een kwartiertje later op kantoor komt. Natuurlijk zijn er talloze bedrijven en organisaties waar op tijd zijn essentieel is. Omdat er anders klanten zitten te wachten, of omdat anders de telefoon niet beantwoord wordt. Maar voor de meeste kantoorwerkzaamheden maakt het echt niet [...]

Met deze ingezonden brief reageerde Moneypenny-directeur Marianne Sturman op de column van Henk Noort in het Financieele Dagblad (20-11-2010). Henk Noort legt in zijn column (FD 20 november) de vinger op de zere plek van Het Nieuwe Werken. Inderdaad, de recente campagne ‘Het Nieuwe Werken doe je zelf’ was misleidend, omdat gesuggereerd werd dat de [...]

Werknemers zijn enthousiast over Het Nieuwe Werken, maar de verspreiding daarvan wordt geblokkeerd door werkgevers. Dat blijkt uit onderzoek van Blauw Research, uitgevoerd in opdracht van de Taskforce Mobiliteitsmanagement. De beloften van Het Nieuwe Werken zijn minder files, een lagere uitstoot van CO2 en een productiviteitswinst van tussen de 10 en 20%. Van de werknemers [...]

Telewerken bevordert de arbeidsparticipatie, drukt de personeelskosten, verlicht de filedruk en vergemakkelijkt zorgtaken. Ondanks deze voordelen is er nog geen wettelijke regeling voor mensen die vanuit huis of elders kantoorwerkzaamheden willen doen. Werkgever kan het makkelijk verbieden In een opiniestuk op nrc.nl constateert de Amsterdamse advocaat L.J. de Vroe dat telewerken zweeft in een ruimte van [...]

De term Het Nieuwe Werken begint zo langzamerhand gemeengoed te worden, maar de beelden die mensen erbij hebben zijn alles behalve uniform. In de praktijk zien we dat Het Nieuwe Werken vaak (onterecht overigens!) één-op-één wordt geassocieerd met thuiswerken. En dat vinden veel bedrijven en instanties nog steeds eng. In de gesprekken die ik hierover [...]